Su largo brazo en los casos Cascadas, SMU y
27-F:
Fuente--www.el mostrador.cl
30 DE OCTUBRE DE 2013
Los empresarios lo buscan por su inteligencia, sus contactos, su
información y su habilidad para leer los escenarios de conflicto. Hace cinco
años asesora a los controladores de Soquimich y CorpGroup que hoy atraviesan
por crisis de tamaño mayor. Otros clientes de peso son los hermanos Luksic.
Desde hace dos meses Blanco y Negro es parte de la cartera de Imaginacción. Y
en el mundo concertacionista su peso específico es mayor.
Julio Ponce Lerou y Álvaro Saieh
son, hoy por hoy, dos empresarios en problemas. A uno la Superintendencia
de Valores y Seguros le formuló cinco cargos por ser el ideólogo de un esquema
de compra y venta de acciones de las sociedades cascadas –controladoras de
Soquimich– que le habría permitido obtener utilidades por $72 mil
millones. El otro enfrenta una crisis gatillada por las millonarias deudas
y mal desempeño de SMU, debe aportar US$ 300 millones a cadena supermercardista
en diciembre y ha sido cuestionado por la triangulación de dineros desde
CorpBanca y sus aseguradoras a SMU, a través de Fondos de Inversión Privados.
Ambos comparten un mismo asesor:
Enrique Correa y su empresa Imaginacción, fundada en 1996, que posee distintas
líneas de negocios, entre ellas, comunicación estratégica, asesoría
legislativa, seguimiento de políticas públicas y lobby definido en su
página web como “la representación de intereses legítimos de particulares ante
las autoridades tomadoras de decisiones”.
Pese a ser la única firma que
reconoce participar en el negocio del lobby, no informa en su sitio
quiénes son sus clientes. “Hay contratos de confidencialidad que nos impiden
hacerlo público, pero si la ley lo obligara sin duda lo haríamos”, afirma
Carlos Correa, gerente de asuntos públicos de Imaginacción e hijo de Enrique
Correa.
La relación con Ponce Lerou y
Saieh está dada a través de las empresas que ambos controlan, Soquimich y
CorpGroup, con las cuales Imaginacción posee contratos de asesoría que datan,
al menos, desde hace cinco años. Pero una cosa es el servicio tradicional de
comunicación estratégica –que implica tener a un profesional encargado de la
cuenta que monitorea y se entiende con los medios– y otro, el papel que juega
Enrique Correa. Ahí el ex ministro socialista, que fue seminarista, DC, Mapu,
estuvo exiliado en Moscú y regresó clandestino a Chile, se transforma en un
asesor político que puede guiarlos en la toma de decisiones, indicarles con
quiénes deben reunirse, cómo mitigar riesgos en diversas materias, dónde
tienen flancos abiertos. “No está en el día a día, sino para los
temas estratégicos. Puede que no le hagan caso en todo, pero lo escuchan”,
sostiene una fuente del mundo de las asesorías comunicacionales.
Al interior del grupo Saieh afirman
que Correa mantiene una relación cercana con el empresario. Ponce ha destacado
a su entorno más estrecho que cuenta con Correa como su “asesor político”. El
diseño estratégico de la defensa de Ponce ha ampliado la atención del Caso
Cascadas a otros actores, salpicando incluso al Presidente Sebastián Piñera, lo
que ha restado presión sobre Ponce. El tema saltó al Senado, donde hoy, a las
9:30, están citados los superintendentes de Valores, Fernando Coloma, y de
Pensiones, Solange Bernstein, para informar a la comisión de Trabajo las
medidas que están tomando para resguardar los fondos previsionales de los
trabajadores y garantizar transparencia y competencia en el mercado accionario
donde operan las AFP.
Hasta ahora en la Superintendencia
de Valores se preguntan cómo se filtró la formulación de cargos que permitió
conocer la participación de LarrainVial, de su socio León Vial, de Banchile y
su ex gerente de inversiones, Cristián Araya, en el esquema de compra y venta
de acciones de Norte Grande, Oro Blanco, Calichera y las sociedades de Ponce.
Por su inteligencia, habilidad
para leer los escenarios de conflicto, capacidad de articular acuerdos,
prudencia y visión pro-empresa, Correa es muy respetado en el mundo de los
negocios. Los empresarios lo buscan, porque tenerlo cerca suma. Es un antiguo
asesor de la familia Luksic, “lo llaman Andrónico y Jean Paul, y Guillermo
también lo consultaba, ellos son cercanos a Correa”, señalan en la industria.
Otra fuente indica que el verdadero lazo de confianza y proximidad era con
Guillermo y con los otros hermanos la relación es ahora más formal. Las
compañías del grupo Luksic, eso sí, mantienen contratos de asesoría regular con
otras firmas de comunicación estratégica. Correa también trabaja con Lázaro
Calderón, gerente general de Ripley e hijo del socio controlador.
Entre sus clientes-empresas se
cuentan la Asociación
de Clínicas, Anatel, la
Universidad Santo Tomás, Aguas Andina, Claro, el grupo Mall
Plaza. En el pasado, las centrales Campiche y Castilla, Dicom y Cruz Verde
durante la tramitación del proyecto de ley de venta de remedios en
supermercados y comercios pequeños. Y, desde hace dos meses, Blanco y Negro, la
concesionaria de Colo-Colo. También asesoró a Colliguay, la cuestionada
sociedad de los privados que entró en 1991 a la propiedad de la Empresa Periodística
La Nación y se
opuso a su disolución. Le prestó servicios cuando, a comienzos del gobierno de
Sebastián Piñera, este arremetió contra los privados en un conflicto que dura
hasta hoy.
No son todos los clientes, por
cierto. “Correa está en muchos más lugares de los que se lo ve”, afirma una
fuente del mundo de los negocios.
COOPERACION PÚBLICO-PRIVADA
El ex ministro también ha
colaborado con el entorno más estrecho de Michelle Bachelet: prestó servicios de
asesorías a los abogados de la ex directora de la Onemi , Carmen Fernández, y
del ex subsecretario del Interior, Patricio Rosende, formalizados por cuasi
delito de homicidio por la fiscal Solange Huerta, a raíz de las muertes
provocadas por la falta de alerta de maremoto el 27 de febrero de 2010. Un
asunto que tocaba sensiblemente a la ex Presidenta Michelle Bachelet –quien
declaró en forma voluntaria en enero ante Huerta–, dada la dura pero
infructuosa ofensiva que montaron La
Moneda y el oficialismo en su contra con este caso. Un asunto
no menor es que la asesoría fue ad honorem.
Aquella asesoría trascendió
públicamente, lo que según un dirigente del PS no cayó bien en el partido ni en
la ex mandataria. “Hubo molestia que lo publicitara tanto”, señala la fuente.
La relación Bachelet-Correa –asegura– es menor hoy. Un diputado del PS
precisa que, en todo caso, la distancia entre ambos ya no es tan grande como en
la pasada elección de 2005, cuando Correa fue asesor de la DC Soledad Alvear en
las primarias que finalmente no se realizaron porque esta última declinó su
postulación. “Tiene menos bloqueo, al menos ya salió de la lista negra”,
sostiene. Pero su peso específico en la Concertación es innegable. Luego de salir de sus
respectivos cargos públicos, han encontrado cobijo en su oficina personeros
como el ex director de la Secom ,
Juan Carvajal (PS) -quien aún mantiene relación laboral con
Imaginacción–; el ex ministro de Obras Públicas de Lagos, Carlos Cruz; el
DC Moisés Valenzuela (hombre del gutismo) y el ex diputado PPD Jorge
Insunza, derrotado hace cuatro años, quien nuevamente compite por un escaño.
Mientras negociaba en representación de su partido la planilla parlamentaria de
la Nueva Mayoría ,
Insunza también fungía como jefe del área comunicaciones de Imaginacción.
Hay quienes ven en este ovallino
que estudió Filosofía en la Universidad Católica a un hombre que quiere estar
bien con todos, pero no siempre puede. Como asesor del Consejo Minero, que se
oponía a la fijación de royalties, se vio obligado a renunciar al PS
cuando la colectividad anunció que sancionaría a los parlamentarios que se
opusieran al proyecto de ley. Estuvo fuera desde 2004 a 2009, cuando hizo las
paces con Camilo Escalona, entonces presidente del PS, con quien nunca ha sido
cercano, ya que pertenecen a distintos estancos del partido. Correa es de los
llamados renovados que agrupa a los ex Mapu y ex Izquierda Cristiana, quienes
han ido perdiendo fuerza en el Congreso. Escalona, a la Nueva Izquierda ,
aquellos socialistas de pura cepa que militan desde su juventud en el partido y
son herederos de Clodomiro Almeyda.
Para Correa el dinero no es el
fin. Vive en forma sencilla, posee un departamento en Galvarino Gallardo, en la
comuna de Providencia, una casa en El Quisco, un auto antiguo. Lo suyo es el
poder, la influencia que deriva de los puentes decisivos e invisibles entre la
política y negocios, y viceversa.
Al interior del grupo Saieh afirman que Correa mantiene una
relación cercana con el empresario. Ponce ha destacado a su entorno más
estrecho que cuenta con Correa como su “asesor político”. El diseño estratégico
de la defensa de Ponce ha ampliado la atención del Caso Cascadas a otros
actores, salpicando incluso al Presidente Sebastián Piñera, lo que ha restado
presión sobre Ponce.
FUENTE--http://www.cambio21.cl
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